一、制度管理

1．實(shí)行企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案制度。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，符合條件的企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前要向當(dāng)?shù)毓ば挪块T(mén)申請(qǐng)備案，同意后方可復(fù)工。

2．制定疫情防控工作方案。疫情防控工作方案需明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施，落實(shí)人員責(zé)任，建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺(tái)賬，形成從企業(yè)管理層到車(chē)間班組、一線職工“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。

3．制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案。復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案主要包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間、返崗人員數(shù)量和來(lái)源、生產(chǎn)計(jì)劃、原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售地、物流運(yùn)輸、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。

4．制定應(yīng)急處置預(yù)案。建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機(jī)制。成立專門(mén)應(yīng)急隊(duì)伍，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，分工明確，責(zé)任到人。一旦發(fā)現(xiàn)疫情危險(xiǎn)能夠反應(yīng)迅速、有效處置。

5．實(shí)行每日承諾履諾制度。每天下班離崗前企業(yè)職工與企業(yè)簽訂書(shū)面承諾書(shū)，次日上崗前報(bào)告履諾情況。下班回家職工要盡量不乘坐公共交通工具，要固定線路、固定時(shí)間，保證不聚會(huì)、不聚餐、不走親訪友。

6．設(shè)立有獎(jiǎng)舉報(bào)電話。廣泛發(fā)動(dòng)，群防群控，員工之間相互監(jiān)督落實(shí)防疫承諾履行等情況。

7．嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)告制度。復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度，每天要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工健康、疫情防控情況報(bào)告當(dāng)?shù)毓ば挪块T(mén)。

8．設(shè)置臨時(shí)隔離場(chǎng)所。安排單人單間、相對(duì)獨(dú)立區(qū)域作為外市返崗人員臨時(shí)隔離場(chǎng)所，保證好隔離職工的生活和待遇，購(gòu)置防護(hù)服、護(hù)目鏡、醫(yī)療器械等應(yīng)急裝備。

二、日常管理

1．建立返崗職工“花名冊(cè)”。實(shí)行健康狀況“一人一檔”管理，詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和假期出行信息。工作期間，每天登記情況，存檔備查。

2．全面排查接觸外市及重點(diǎn)疫區(qū)返崗人員等情況。除不需隔離人員外由外地返崗職工，嚴(yán)格執(zhí)行帶薪隔離觀察 14 天措施，確認(rèn)健康后再上崗。

3．采取錯(cuò)峰返崗措施。非關(guān)鍵崗位人員延后返崗。

4．制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)條件，在有訂單、有市場(chǎng)、有原料保障的基礎(chǔ)上，科學(xué)有序安排疫情期間的生產(chǎn)計(jì)劃，減少人員大范圍流動(dòng)，降低疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)。

5．實(shí)行廠區(qū)封閉式管理。減少?gòu)S區(qū)進(jìn)出通道，在每個(gè)出入口設(shè)置檢測(cè)卡口，配備門(mén)禁設(shè)施，確保人流物流有序出入。

6．明確檢測(cè)人員任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，配齊額溫槍及其它體溫檢測(cè)儀等裝備，對(duì)所有進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢測(cè)并做好記錄，對(duì)異常情況及時(shí)采取處置措施。

7．合理安排輪崗排班，盡可能縮小生產(chǎn)單元，采取“小班制”模式，減少單班在崗人數(shù)。限定工作區(qū)域。生產(chǎn)單元之間相對(duì)隔離，防止串崗、亂崗。

8．疫情結(jié)束前不召開(kāi)大型會(huì)議，不辦聚會(huì)聚餐，不搞集體活動(dòng)。推行“網(wǎng)上辦公”和“視頻會(huì)議”，壓減會(huì)議數(shù)量。

9．建立企業(yè)職工防疫交流群。由專人負(fù)責(zé)管理，及時(shí)發(fā)布正面、權(quán)威、有利于疫情防控的信息，對(duì)有恐慌心理的員工加強(qiáng)交流和心理疏導(dǎo)。職工合理訴求或意見(jiàn)建議要及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、消毒和防護(hù)

1．根據(jù)防疫需要，為職工配備口罩、手套、測(cè)溫儀等防護(hù)物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。

2．配備專職消殺隊(duì)伍。新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間，應(yīng)合理使用消毒劑，遵循“五加強(qiáng)七不宜”，真正做到切斷傳播途徑，控制傳染病流行�！拔寮訌�(qiáng)”：隔離病區(qū)、病人住所進(jìn)行隨時(shí)消毒和終末消毒；醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站等人員密集場(chǎng)所的環(huán)境物體表面增加消毒頻次；高頻接觸的門(mén)把手、電梯按鈕等加強(qiáng)清潔消毒；垃圾、糞便和污水進(jìn)行收集和無(wú)害化處理；做好個(gè)人手衛(wèi)生�！捌卟灰恕保翰灰藢�(duì)室外環(huán)境開(kāi)展大規(guī)模的消毒；不宜對(duì)外環(huán)境進(jìn)行空氣消毒；不宜直接使用消毒劑（粉）對(duì)人員進(jìn)行消毒；不得在有人條件下對(duì)空氣（空間）使用化學(xué)消毒劑消毒；不宜用戊二醛對(duì)環(huán)境進(jìn)行擦拭和噴霧消毒；不宜使用高濃度的含氯消毒劑（有效氯濃度大于1000mg/L）做預(yù)防性消毒。

3．加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域通風(fēng)換氣。嚴(yán)禁使用中央空調(diào)，并保持空氣流通。

4．嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施。工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。

四、運(yùn)輸管理

1．嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)出通道 24 小時(shí)人員值守制度。對(duì)進(jìn)出人員、車(chē)輛嚴(yán)格檢查檢測(cè)，做好信息登記，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。減少人員聚集。

2．加強(qiáng)車(chē)輛管理。保持車(chē)輛內(nèi)外清潔和消毒，乘坐人員必須佩戴口罩并測(cè)量體溫。

3．單獨(dú)設(shè)置貨運(yùn)通道。設(shè)置特定的接洽區(qū)域，接送貨場(chǎng)與生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行物理隔離。

4．接送貨物進(jìn)出口設(shè)置檢查崗。外來(lái)貨運(yùn)車(chē)輛進(jìn)入廠區(qū)前，必須進(jìn)行消毒處理，駕乘人員必須佩戴口罩并檢測(cè)體溫。

5．單獨(dú)設(shè)置的司機(jī)及押運(yùn)貨人員休息室。司機(jī)及押運(yùn)貨人員原則上不下車(chē)，必須下車(chē)者，到專設(shè)的休息室休息，不得四處走動(dòng)。

五、就餐管理

1．加強(qiáng)就餐衛(wèi)生管理。對(duì)職工食堂餐前餐后進(jìn)行消殺防疫，保證就餐環(huán)境安全、食材安全和餐具衛(wèi)生。

2．實(shí)行按班組錯(cuò)峰間隔就餐。就餐時(shí)單人單桌，防止交流交談，做好錯(cuò)峰就餐時(shí)間安排及人員用餐情況記錄，存檔備查。