復(fù)工企業(yè)防疫管理制度（參考）
一、制度管理
1．實行企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案制度。按照“屬地管理、分級負責”的原則，符合條件的企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前要向當?shù)毓ば挪块T申請備案，同意后方可復(fù)工。
2．制定疫情防控工作方案。疫情防控工作方案需明確目標任務(wù)，細化具體措施，落實人員責任，建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬，形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫到邊、縱到底”的疫情防控全員責任體系。
3．制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案。復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案主要包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間、返崗人員數(shù)量和來源、生產(chǎn)計劃、原料采購和產(chǎn)品銷售地、物流運輸、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。
4．制定應(yīng)急處置預(yù)案。建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機制。成立專門應(yīng)急隊伍，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，分工明確，責任到人。一旦發(fā)現(xiàn)疫情危險能夠反應(yīng)迅速、有效處置。
5．實行每日承諾履諾制度。每天下班離崗前企業(yè)職工與企業(yè)簽訂書面承諾書，次日上崗前報告履諾情況。下班回家職工要盡量不乘坐公共交通工具，要固定線路、固定時間，保證不聚會、不聚餐、不走親訪友。
6．設(shè)立有獎舉報電話。廣泛發(fā)動，群防群控，員工之間相互監(jiān)督落實防疫承諾履行等情況。
7．嚴格執(zhí)行信息報告制度。復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)實行日報告制度，每天要將生產(chǎn)經(jīng)營、員工健康、疫情防控情況報告當?shù)毓ば挪块T。
8．設(shè)置臨時隔離場所。安排單人單間、相對獨立區(qū)域作為外市返崗人員臨時隔離場所，保證好隔離職工的生活和待遇，購置防護服、護目鏡、醫(yī)療器械等應(yīng)急裝備。
二、日常管理
1．建立返崗職工“花名冊”。實行健康狀況“一人一檔”管理，詳細掌握每名職工及家庭成員健康狀況和假期出行信息。工作期間，每天登記情況，存檔備查。
2．全面排查接觸外市及重點疫區(qū)返崗人員等情況。除不需隔離人員外由外地返崗職工，嚴格執(zhí)行帶薪隔離觀察 14 天措施，確認健康后再上崗。
3．采取錯峰返崗措施。非關(guān)鍵崗位人員延后返崗。
4．制定合理的生產(chǎn)計劃。企業(yè)要根據(jù)市場需求和生產(chǎn)條件，在有訂單、有市場、有原料保障的基礎(chǔ)上，科學(xué)有序安排疫情期間的生產(chǎn)計劃，減少人員大范圍流動，降低疫情輸入風險。
5．實行廠區(qū)封閉式管理。減少廠區(qū)進出通道，在每個出入口設(shè)置檢測卡口，配備門禁設(shè)施，確保人流物流有序出入。
6．明確檢測人員任務(wù)，壓實責任，配齊額溫槍及其它體溫檢測儀等裝備，對所有進出人員進行體溫檢測并做好記錄，對異常情況及時采取處置措施。
7．合理安排輪崗排班，盡可能縮小生產(chǎn)單元，采取“小班制”模式，減少單班在崗人數(shù)。限定工作區(qū)域。生產(chǎn)單元之間相對隔離，防止串崗、亂崗。
8．疫情結(jié)束前不召開大型會議，不辦聚會聚餐，不搞集體活動。推行“網(wǎng)上辦公”和“視頻會議”，壓減會議數(shù)量。
9．建立企業(yè)職工防疫交流群。由專人負責管理，及時發(fā)布正面、權(quán)威、有利于疫情防控的信息，對有恐慌心理的員工加強交流和心理疏導(dǎo)。職工合理訴求或意見建議要及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、消毒和防護
1．根據(jù)防疫需要，為職工配備口罩、手套、測溫儀等防護物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。
2．配備專職消殺隊伍。新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間，應(yīng)合理使用消毒劑，遵循“五加強七不宜”，真正做到切斷傳播途徑，控制傳染病流行�！拔寮訌姟保焊綦x病區(qū)、病人住所進行隨時消毒和終末消毒；醫(yī)院、機場、車站等人員密集場所的環(huán)境物體表面增加消毒頻次；高頻接觸的門把手、電梯按鈕等加強清潔消毒；垃圾、糞便和污水進行收集和無害化處理；做好個人手衛(wèi)生�！捌卟灰恕保翰灰藢κ彝猸h(huán)境開展大規(guī)模的消毒；不宜對外環(huán)境進行空氣消毒；不宜直接使用消毒劑（粉）對人員進行消毒；不得在有人條件下對空氣（空間）使用化學(xué)消毒劑消毒；不宜用戊二醛對環(huán)境進行擦拭和噴霧消毒；不宜使用高濃度的含氯消毒劑（有效氯濃度大于1000mg/L）做預(yù)防性消毒。
3．加強對公共區(qū)域通風換氣。嚴禁使用中央空調(diào)，并保持空氣流通。
4．嚴格落實個人防護措施。工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。
四、運輸管理
1．嚴格落實進出通道 24 小時人員值守制度。對進出人員、車輛嚴格檢查檢測，做好信息登記，嚴禁無關(guān)人員進入廠區(qū)。減少人員聚集。
2．加強車輛管理。保持車輛內(nèi)外清潔和消毒，乘坐人員必須佩戴口罩并測量體溫。
3．單獨設(shè)置貨運通道。設(shè)置特定的接洽區(qū)域，接送貨場與生產(chǎn)區(qū)域進行物理隔離。
4．接送貨物進出口設(shè)置檢查崗。外來貨運車輛進入廠區(qū)前，必須進行消毒處理，駕乘人員必須佩戴口罩并檢測體溫。
5．單獨設(shè)置的司機及押運貨人員休息室。司機及押運貨人員原則上不下車，必須下車者，到專設(shè)的休息室休息，不得四處走動。
五、就餐管理
1．加強就餐衛(wèi)生管理。對職工食堂餐前餐后進行消殺防疫，保證就餐環(huán)境安全、食材安全和餐具衛(wèi)生。
2．實行按班組錯峰間隔就餐。就餐時單人單桌，防止交流交談，做好錯峰就餐時間安排及人員用餐情況記錄，存檔備查。
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